蜘蛛直播网 11月14日讯 11月14日，AC米兰的掌门人卡迪纳莱在《米兰体育报》的专访中，分享了俱乐部的新战略及运营新貌。在新的控股公司引领下，米兰将迎来哪些积极变化？这一战略布局的根本动力究竟是什么？
11月14日，体育新闻传来消息，AC米兰的掌门人卡迪纳莱在《米兰体育报》的访谈中，就球队的经营管理策略及其最新进展进行了深入探讨。
尊敬的卡迪纳莱先生，自这家新兴控股企业正式挂牌成立以来，AC米兰足球俱乐部有望享受到一系列积极的影响和收益。
在推动这一战略布局的关键因素中，确保AC米兰拥有充裕的资金基础居于核心位置，这使我们能够在转会大战中一展身手，争夺全球最杰出球员的加盟。凭借新球场、圣多纳托多功能场馆以及我们正在积极拓展的NBA欧洲市场等项目的支持，我计划对俱乐部的经济架构进行全面革新。
我正全力以赴，力求达到一个目标：当我瞄准某位球员时，不会再有人对我言辞：“你无法购得他，只因资金不足”。目前，仅有英格兰超级联赛的俱乐部具备筹集巨额资金以锁定顶级球星的实力。若要使AC米兰重返欧洲足球竞赛之巅，而不仅仅是稳固在意甲联赛中的地位，我们必须探寻途径，与全球最杰出的足球豪门展开竞争。
这个项目，也印证了你对米兰是长期投入的思路，对吗
我坚定地承诺，米兰将不会易主，决不。这一宏伟蓝图旨在引领球队重返胜利之路。然而，我无法忍受漫长的等待，我渴望迅速达成目标，至于实现的速度有多快，我们只能拭目以待。我的愿景是稳固地赢得意甲桂冠，进而顺理成章地重返欧洲冠军联赛的舞台。而米兰体育娱乐控股公司，正是实现这一壮志的基础。
米兰与该项目的关联性不容忽视，如今，红鸟与这座城市的关系愈发紧密。
在米兰这座城市中，我们留下了宝贵的遗产，其中新球场无疑是分量最重的部分，它将根本性地重塑俱乐部的经济格局。此外，圣多纳托地区的开发及其他配套设施计划亦不容忽视。为了使米兰重新崛起，我们必须填补与英超俱乐部在收入上的差距。四年前，我在收购俱乐部时提出了“贝卢斯科尼2.0”的概念，当时鲜有人能理解我的意图，而今，或许大家开始逐渐领悟其真谛。
在体育界，"贝卢斯科尼2.0"这一表述通常是对某位体育界领袖或企业家的一种比喻性称呼，意在强调其与意大利前总理西尔维奥·贝卢斯科尼的相似之处。贝卢斯科尼以其在足球领域的卓越成就和商业头脑而闻名，因此，"2.0"这一后缀暗示着新一代的类似人物，他们可能在体育管理、俱乐部运营或商业策略方面展现出与贝卢斯科尼相似的能力和风格。这种称谓可能涉及以下几个方面： 1. **领导力**：新人物可能具备与贝卢斯科尼相似的领导才能，能够激励团队，制定战略，并在体育领域取得显著成就。 2. **商业头脑**：如同贝卢斯科尼，他们可能在商业谈判、赞助商关系维护和市场营销方面表现出色。 3. **影响力**：在公共形象和媒体影响力方面，"贝卢斯科尼2.0"可能同样具有强大的个人魅力，能够吸引公众关注。 4. **足球情结**：对于足球的热爱和投入可能也是这些人物的特点之一，他们可能像贝卢斯科尼一样，对足球有着深厚的情感和承诺。 总之，"贝卢斯科尼2.0"是对那些在体育界展现出色领导力和商业智慧，同时具有强大个人魅力和足球情怀的人物的一种赞誉。
众人或许误以为我狂傲地将自己与贝卢斯科尼相提并论，实则不然。我的意图在于阐述：贝卢斯科尼曾重塑AC米兰，并对整个意甲联赛产生了深远影响；如今，我们期待借助此次控股机会，引领俱乐部迈向一个崭新的时代。
在赛道之上，我们致力于采纳贝卢斯科尼的战略思维——以创新手段推进事务。我对这种管理模式驾轻就熟，并且这已成为我在美国乃至国际顶级产业领域长期秉持的工作风格。
该策略能否在意大利足球甲级联赛的全面框架内得到应用？
无疑，这一原则在意大利足球甲级联赛中也同样适用.我坚信，当摩根大通提出收购提议之际，若意甲仅出售30%的国际商业版权，该交易实属不明智之举。通过此种手段，意甲无法重返欧洲足球的顶级舞台。若意甲渴望复兴，则必须制定全面的企业发展战略，积极探寻所有能带来额外收益的潜在途径，正如我们创立的AC米兰体育娱乐集团所展示的那样。
2011年以来，我们俱乐部将成为首个启动新建球场工程的团队，这一成就无疑举足轻重。自接管AC米兰以来，我一直致力于推动球场建设计划，而如今，我们终于迎来了理想的实施时机。
你是否预见其他意甲球队将效仿你的策略，踏上相同的征途？
并非全部都将效法，其中一部份或许会，而另一部份则不会。我们深知，创新与变革的代价。我不愿重述爱因斯坦对疯狂之定义——追求与众不同的结局，却依旧坚持固有的方法。
根据我的预测，该公司旗下的其他项目预计将在何时得以稳健地实现落地？
当前，NBA正与欧洲的EuroLeague进行协商，尽管结果尚不明朗，但NBA在欧洲的扩展计划仍将按部就班地实施。预计在今年的尾声或2027年的初期，首批新成立欧洲球队的执照将正式对外揭晓，届时我们只需静候佳音。至于圣多纳托项目，土地已经牢牢掌握在我们手中。
Securing the NBA team license for the Milan area would significantly accelerate the project's progression, as the land has already been granted permission to construct a venue with a capacity of 20,000 seats. Moreover, we are actively engaging in discussions with the tennis sector, aiming to establish a tennis event in Milan. Additionally, we are methodically preparing to establish a company specializing in venue hospitality and facility management.
这家专业接待服务企业，不仅负责圣西罗及新圣西罗球场的接待管理工作，而且有可能承担其他足球俱乐部场地的相关接待运营任务。
My approach is heavily inspired by the establishment of Legends Hospitality in 2009, a venture I co-founded in partnership with the New York Yankees and the Dallas Cowboys. Today, this enterprise has grown into a multi-billion-dollar enterprise. It not only manages premium suites, merchandise, VIP接待，and culinary services at Yankee Stadium and the Cowboys' home ground but also extends its operations to several other clubs. I aspire to replicate this model in Milan, with a strong likelihood of collaborating with another club.
在全球范围内，鲜有足球俱乐部能够构建出你所创立的此类组织结构。
无疑，我的追求在于与全球顶级俱乐部展开激烈的角逐。我坚信的，是我所拥有的全球体育娱乐产业的全景视角。在全球范围内，同时拥有自属场馆和多元化体育项目的控股集团寥寥无几。我们的愿景是将AC米兰纳入这一行列，首先与顶级对手并肩作战，随后寻求突破和发展。
鉴于扩大盈利的需求，你是否在考虑为米兰队在下赛季夏季进行一场国际巡回训练？是否选择重返澳大利亚，抑或转战美国？
在与阿莫林深入交流后，我向您透露，就友谊赛的海外征程而言，我们的首选目的地将是美国。然而，这一计划尚待最终确认，目前仍处于筹划阶段，阿莫林握有最终决定权。我们始终将球队的利益置于首位，确保海外友谊赛能为球队带来实质性的提升，而非仅仅为了俱乐部赚取巨额欧元。
追求数百万的收益已非我们当前追求的核心，那个旧管理时代的理念已被淘汰。在当前的领导架构中，此类目标将不再被置于优先位置。每一场友谊赛的安排，每一趟出行的规划，都将与主教练进行详尽的讨论与确定。此外，我们亦将回避加入由第三方机构组织的商业性质的巡回赛事。球员的利益始终是首要考虑，我们致力于为他们提供充分的备战支持，全力以赴追求胜利，这正是我们的宗旨。我们将迅速致力于实现这一目标。
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