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资深体育分析师指出，曼城集团在足球领域的投资总额已突破25亿英镑大关。据穆巴拉克透露，CFG的市值已超过73亿英镑。
10月31日，体育新闻传来消息，据TA报道，费兰·索里亚诺怀揣着一个宏伟愿景，他渴望建立一个横跨全球的足球王国。他不仅追求在商业领域实现巨大的经济回报，而且在绿茵场上，他同样渴望展现出风格一致的精彩足球技艺。
从2003年到2008年，索里亚诺在巴塞罗那担任副主席期间，心中孕育了一个宏伟的愿景。在2011年发行的《足球并非仅凭运气》一书中，他回顾了在纽约与美国职业足球大联盟执行长唐·加伯及其团队的一次会晤，与会者还包括了前阿森纳公司高层伊万·加齐迪斯。当时，索里亚诺意图探讨在北美创立特许经营球队的可行性，仿效荷兰足球巨擘阿贾克斯1999年在南非开普敦的成功实践。纽约被视作一个可能的选址，但这一计划并未付诸实践，而该理念也仅限于在美国推广巴塞罗那品牌。
他得以在曼城找到通往更高境界的所有必备条件：一片待开发的领域、充裕的财政支持，以及“瓜迪奥拉”这一响当当的名号。城市足球集团（CFG）随之崛起，其志向在于成为体育领域的“宝洁”，旨在建立类似于这家美国跨国公司在家居及个人护理领域的无与伦比的霸主地位。
CFG被索里亚诺确立为核心品牌，并开始实施这一战略。旗下囊括了众多市值达数十亿美元的足球俱乐部，包括美国的纽约、澳大利亚的墨尔本、乌拉圭的蒙得维的亚、西班牙的赫罗纳、中国的深圳、印度的孟买、比利时的洛默尔、法国的特鲁瓦、意大利的巴勒莫以及巴西的巴伊亚。
他们成功打造了全球规模最庞大的跨俱乐部联盟。索里亚诺成为这一壮丽愿景的开拓者，其辛勤耕耘的成果已初见成效。在过去的岁月里，CFG始终被尊奉为多俱乐部联盟的典范，这一地位至今未变，并且吸引了众多足球界的杰出管理者。面对曼城在英格兰足球界的霸主地位以及全球各地俱乐部对曼城员工的抢购，CFG毫不隐晦地享受着这一荣誉。但随后，独立委员会对曼城作出了严厉判决，指出其部分成功得益于高达90亿英镑的“虚假”商业合同，人为夸大了收入。如此一来，CFG剩余部分的未来前景变得扑朔迷离。
曼城足球学院，这座容纳了曼城及CFG众多员工的建筑，其日常运作依旧井然有序。索里亚诺在权力核心区域依旧活跃，然而，员工们在私下里不可避免地会讨论，这一震撼性的决定对这家庞大集团的长远发展究竟有何影响。曼城在绿茵场上的辉煌成就，一直是CFG维持其存在感的璀璨光环。曼城的管理层，包括主席穆巴拉克和首席执行官索里亚诺，成功地向外界展示了俱乐部稳健的运营和丰厚的盈利。在2019年至2023年的五年间，他们实现了连续四年的盈利，其球员交易，特别是青训营中“流水线”般的优秀人才输出，让众多竞争对手羡慕不已。
所述内容描绘了一幅画面，然而这幅画面并非全面。曼城为CFG贡献了超过70%的营收，然而自2013年创立以来，其主导的全球网络却一直处于巨额亏损状态。该网络由44家子公司构成，最新公布的财务数据显示，2024年的亏损额达到了2.92亿英镑。
CFG，作为一家拥有众多俱乐部股权的公司，在报告亏损方面并无上限设定。该集团既未受到英超联赛“盈利与可持续性准则”（PSR）的规范，亦未受欧盟足球协会财务可持续性规章的制约。欧盟足球协会实施了“报告范围”政策，该政策要求若某项支出旨在为俱乐部带来收益，但被计入另一法律实体的账目，则该项支出需包含在俱乐部提交的财务报表中。因此，长期以来，曼城在独立财务报表中公布的亏损数额与向欧盟足球协会提交的更高亏损额存在差异，后者涵盖了CFG账目上的非竞技人员费用。这种财务结构实际上充当了一个便于成本分散的渠道，导致了一种财务不透明，使得曼城与CFG之间的界限变得模糊不清。
在英超联赛中，曼城独树一帜，成为唯一一家未对外公开其现金流状况的俱乐部。得益于CFG在英国的注册地位，曼城得以享受不披露俱乐部现金流报表的特权，这一特权的依据是CFG能够提供整个集团的综合财务信息。自2018年起，曼城每年都行使了这一豁免权。
曼城所有者谢赫·曼苏尔的牛顿投资与发展公司，近期将2.1亿英镑的投资转变为公司股份。根据英国公司注册处的最新文件，本月该公司的投资额达到1亿英镑，从而将曼城多数股权比例提升至大约81%。自2013年起，CFG累计吸引超过19亿英镑的资金投入，并已转化为股份。将曼城投资计入，阿布扎比联合集团在足球领域的总投资额已突破25亿英镑。最近一轮股权发行使得CFG估值达到59亿英镑，而穆巴拉克在6月份预测，CFG在公开市场的估值有望超过73亿英镑。
In 2019, CFG secured approximately 400 million pounds by selling shares to American investors, Silver Lake Capital. The following year, the company secured a $650 million loan to finance its continued growth. Three years later, this revolving credit facility was expanded by an additional $270 million. Subsequently, CFG independently obtained a $425 million construction loan, designated for the construction of a stadium for its MLS team, New York City FC. As of the latest figures, the group's external debt stands at £739.7 million. In light of the independent committee's discovery that Manchester City's revenue had been grossly overstated over a decade, it suggests that the terms of these loans and investments were, to a degree, underpinned by these exaggerated earnings.
曼城在英超财务规则违规的指控面前持续坚称清白，并已启动上诉流程。然而，若在所有上诉途径用尽后，他们仍无法撤销核心指控，那么将可能遭受严重的体育处罚。一旦曼城被贴上“不受欢迎俱乐部”的标签，其影响将波及更广泛的领域。众多潜在后果正在被评估，独立足球监管机构拥有权力要求被判定有罪的俱乐部老板在指定期限内出售其资产。然而，实施此类严厉措施时必须权衡政治考量，鉴于阿联酋对大曼彻斯特地区的经济投入巨大，这使它与当地市长安迪·伯纳姆紧密相连。
在曼城被转让的情况下，集团是否仍会保留CFG的其他部分？这一整体能否独立存续，抑或会被拆分出售？为整个由12家俱乐部构成的庞大网络寻觅买家是一项艰巨的任务。集团虽已构建起一套健全的运作流程和设施，然而，它亦承受着巨额债务和行政开销的负担。此外，在管理其他俱乐部时，集团似乎缺乏显著的盈利潜力。
The organization CFG is vast, with a payroll that lists 2,647 employees in total. This has led to some humorous remarks within the company, suggesting that the曼城 football academy complex feels overly bloated when navigating its corridors. Despite recent efforts to trim expenses, CFG has refrained from any layoffs. Nonetheless, over the past few years, numerous top executives have left the company, and a plethora of former CFG staff have ascended the ranks within the English football pyramid. Yet, many of these individuals have not achieved significant success, implying that the key factor is the CFG system itself, rather than the individuals involved. The internal promotion policy also played a role in the restructuring of the football department last year, where several individuals lacking adequate experience were elevated to leadership positions.
并非所有隶属于CFG的球队都追求相同的宗旨。墨尔本城追求胜利，被定位为竞技型俱乐部；洛默尔致力于球员成长，被视为发展型球队；而深圳新鹏城则更注重商业收益，属于商业型运营模式。“城市足球服务”部门为球探和体育科学领域提供协助，尽管这部分被视为最具革新性，但CFG未能成功利用其网络中的其他俱乐部向曼城输送球员。唯一一位从合作球队转会至曼城的是萨维尼奥，他在签约特鲁瓦后，经过在赫罗纳一年的租借，于2024年回归曼城。今年夏天，他被转售至托特纳姆热刺，为俱乐部带来了4500万英镑的收入。
In the year 2021, four clubs within the CFG network secured titles in their respective leagues, with Gerona subsequently advancing to La Liga. These triumphs were once hailed as a testament to a concept. However, five years down the line, they now appear as an outlier. Trouw and Lommel faced demotion, with Trouw supporters launching protests, contending that the club had been treated as a "laboratory" for players. Soriano had envisioned propagating Guardiola's tactical philosophy across each club, but as time elapsed, the group strayed from this objective, acknowledging its unattainability and downgrading it to a fundamental principle.
据CFG内部知情人士透露，费兰的最初构想与现状存在显著差异。“该提议原本具备可行性，”这位消息人士补充道，“然而，现实的发展轨迹与之大相径庭。”多位消息人士指出，曼城目前所面临的困境可能促使整个集团迫切需要一场“自我革新”，以恢复随时间流逝而逐渐褪色的足球精神。
某些观点认为索里亚诺具备先见之明，然而，其他看法则将他描绘成一个极度自负的人物，自比硅谷巨头扎克伯格。CFG公司认识到其缺乏稳定的球迷支持，于是开发出商业策略，旨在提升其在全球其他地区的知名度。与此同时，索里亚诺对于自己宏大计划的未来充满了不确定性。
在著作中，他广泛涉猎，援引了《魔鬼代言人》、歌德的作品、《圣经》、卡尔·荣格的理论以及量子物理学的知识，突出了信念的坚定与积极心态的重要性。“取得胜利、达成目标的最佳途径，便是全身心投入其中，从当下开始，从心底深处，保持积极的心态，并以平和的心态面对未来可能出现的任何挑战。”
索里亚诺展现出了这样的精神面貌。然而，这究竟是否能够帮助曼城击退那些严重的指控，并保留他的统治地位，则完全是一个不同的问题。
