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在NBA历史上，赞助金额之巨前所未有，众多中国品牌纷纷涌入，争夺合作机会。
在新的「航海征程」中，我国体育品牌与NBA携手并肩，建立了前所未有的紧密合作关系。
在最近的几年里，国内体育品牌纷纷迈向国际舞台，将他们的产品和服务扩散至全球各地，设立门店。与此同时，NBA，作为篮球领域的佼佼者，不仅在美国本土享有盛誉，其赛事和品牌影响力也在欧洲、亚洲、非洲和拉丁美洲等地得到了积极的推广和布局。
随着全球化的深入推进，中国体育品牌与NBA在拓展国际市场的愿景上达成共识，力求在全球各地市场稳固立足，增强其国际影响力。这一共同目标促使双方乐意追加投入，旨在促进全球文化、技术与人才交流的全面深化。
在新时代和市场背景下，我国体育用品企业对NBA及其明星资源的商业价值挖掘和运营策略发生了显著调整，追求通过NBA合作获得的成果亦日益丰富。
在即将到来的NBA赛季，众多中国体育品牌纷纷展开布局，其涉及的球星和球队资源之丰富，堪称历史之最。
在表格所展示的运动员名单之外，诸多NBA球星亦在比赛中身着我国体育品牌制造的篮球鞋。其中，某些球员或许并未与我国体育品牌签订专属的球鞋代言协议。
观察中国体育品牌在NBA的顶级代言人，其投入力度显著，据此可将其划分为若干等级：
- 在中国运动品牌中，李宁与安踏位居前列，他们斥巨资打造专属的NBA赞助名单，其代言球星的名望与数量均超过其他国内竞争对手。
- 361度、匹克以及中国乔丹品牌位居次席，策略明确，选择性地将资源重点投入到一到两位顶级运动员的代言合作中。
- 沃兰迪与SPO隶属于第三级别，主要作为球队的关键球员参与进攻，致力于在NBA的赛场上提升个人知名度。
无疑，在当前中国运动品牌领域，李宁和安踏位居前列，它们在吸引NBA球星加盟及所具备的资源投入能力上均遥遥领先，因而其签约的明星阵容亦最为丰富。
尽管中国众多体育用品制造商在资金投入方面并不十分雄厚，但他们却采取了更为谨慎的策略，精心计算每一笔开支。他们选择投资于那些级别稍低的球星，或是那些在人气球队中担任关键角色的球员，通过这样的策略巧妙地布局NBA。他们满怀信心，期待这些球员能够带来超越球鞋赞助合同所承诺的收益。
在这方面，准者已经实现了多项胜利。
在2022年，准者以较为亲民的价格与湖人队落选新秀里夫斯达成协议，成为该品牌历史上首位NBA形象代言人。紧接着，品牌围绕里夫斯推出了多款签名系列产品和一系列中国市场推广活动。伴随着里夫斯篮球技艺与知名度的提升，他不仅实现了个人价值的飞跃，而且借助NBA赛场的广泛曝光，使得越来越多的篮球爱好者对准者品牌产生了认知。
尽管合同最终期满，里夫斯寻求更高的薪酬，导致双方未能达成续约协议，然而这笔交易依旧被视为性价比极高的选择。
刘硕，一位在篮球鞋行业拥有丰富经验的资深人士，曾担任准者体育的副总经理，对体育产业生态圈透露了他的观点。他指出，里夫斯的历史使命在那个特定时期已经圆满完成，公众对准者的认知已经足够清晰。鉴于签约费用的大幅上涨，性价比变得不再理想，因此，他建议放弃这一合作。
中国运动品牌的早期策略，与准者的经营理念有着惊人的相似之处。
Since 2006, brands such as Li-Ning, Peak, and Anta have initiated the formation of their own NBA endorser line-ups, focusing on key players from popular teams. They have adopted a strategy of "mass deployment," aiming to achieve brand promotion and product visibility in a more cost-effective manner.
然而，所谓的“性价比签约”仅反映了其中一种动机。以曝光和联名鞋款为焦点的代言策略，已不再是国内品牌的核心关注点，取而代之的是一种全方位的经营模式，该模式聚焦于产品创新、品牌知名度的提升以及国际市场的拓展。
随着国内体育品牌产品力的不断增强，品牌迫切寻求更具影响力的运动员作为其专业品质的代言人，以进一步提升品牌知名度。
在2012与2015年间，李宁与安踏两家品牌敏锐地捕捉到了球鞋合同即将届满的时机，成功地将韦德与汤普森纳入旗下，进而推出了众多签名系列及衍生产品。这一举措标志着我国运动品牌与NBA球星代言合作迈入了全新的篇章。
经过不懈努力，从普通角色球员成长为顶尖球星，韦德和汤普森等人的成就有力地展示了我国体育品牌在产品开发、知识产权管理以及商业价值挖掘等领域的能力。他们借助NBA这一全球性的平台，不仅提升了我国运动品牌在海外的知名度和美誉度，而且在NBA市场的深耕细作上也迈出了坚实的一步。
随着球星们的球鞋合约步入尾声，中国体育用品制造商频繁成为转会传闻的焦点，其设计的球鞋亦在球星们的试穿名单上占据一席之地——这一现象在过去通常只属于耐克、乔丹品牌、阿迪达斯等国际体育巨头的专属待遇。
通过塑造卓越的品牌形象，以及产品实力和品牌影响力的持续增强，中国体育品牌在NBA市场的吸引力显著增强，并成功签约了欧文、库里、约基奇等众多顶级篮球巨星。
然而，仅凭资金投入无法实现这一切，产品的核心竞争力才是最为关键的评估标准。
刘硕坚信，打造知名品牌的关键在于产品实力。当前，我国运动品牌的表现相当出色，尤其是在激烈的市场竞争中，众多主流品牌的产品力甚至超越了国际同类品牌。以欧文和库里为例，他们分别与安踏和李宁签约，这一事实充分说明，我国运动品牌的产品完全能够满足NBA顶尖运动员的高水平运动需求。
尤为关键的是，NBA中的顶尖巨星所具有的广泛吸引力，有助于改变国际消费者对中国运动品牌固有的观念——即这些品牌只注重成本效益和性能的局限性。这种吸引力促使消费者更加深入地探索这些品牌，并尝试它们的其他产品线，从而推动了品牌全方位业务和声望的稳步提升。
在去年的12月份，丹佛掘金队的主场场馆迎来了约基奇个人签名鞋的首度亮相。
刘硕在告别准者后，投身于创建一个助力中国体育品牌走向国际的在线销售平台。该平台已与安踏、李宁等知名品牌建立了合作关系。根据平台收集的数据分析，优质产品即便未得到NBA明星球员的青睐，亦能依托品牌影响力的增强，在海外市场赢得更多消费者的关注与尝试，进而实现热销。
提及李宁的伽马系列，即便缺少NBA球星的支持，其价格甚至高于韦德之道系列，却依然备受热销。这主要得益于其卓越的产品质量，赢得了国际买家的喜爱，他们显然对品质有着独到的见解。刘硕如此阐述。
中国运动品牌正面临一项新挑战：如何在确保产品力与对手匹敌的前提下，通过顶级球星的多元化营销策略，进一步挖掘并提升其商业合作的潜在价值。
随着市场策略的演变，国内体育品牌开始深入挖掘知名运动员的职业轨迹与私生活细节，搜集丰富素材，这些内容被巧妙地应用于打造球星联名系列或定制色彩产品。此举不仅充分利用了球星代言的潜力，还将NBA的统计数据、传奇故事和广泛关注度转化为商品和品牌的市场推广工具及增长动力。与此形成鲜明对比的是，过去品牌往往机械地将球星形象硬性嵌入产品线中。
在顶级运动员的加入之下，诸如欧文与库里等杰出球星，凭借其丰富的业余兴趣和商业拓展的多元化，将更频繁地投身于中国体育品牌的商品设计和运营活动，甚至以品牌代言人的身份，实现品牌间的深度合作。
故而，足球巨星的影响力远超篮球范畴，他们助力中国体育品牌在篮球之外的其他领域拓展声望。例如，欧文与安踏携手推出的运动休闲系列曾在纽约时装周上大放异彩；库里则与李宁联手，推出了高尔夫系列新品。
在商业领域，NBA明星球员的代言对国内体育品牌的销售额产生积极影响，然而，那些不惜投入巨资招募顶尖运动员的品牌，无疑对拓展国际市场抱有更高的期望。
中国运动品牌在海外市场的拓展，其目标远不止于签名款鞋类的销售业绩或与国际零售巨头的合作机遇，更在于重塑消费者对品牌的认知，乃至提升品牌在海外市场的长期运营实力。显而易见，这些成果的价值各异，评估的尺度亦不尽相同。
欧文与安踏的携手，成为了一个值得关注的案例。
在晚点LatePost的访谈中，安踏的现任首席执行官徐阳透露，在他接任之初，首要举措便是拨通了欧文及其代理人的电话，他急切地表示：“我迫切需要一条重大新闻。一旦我们签下欧文，全球众多顶尖的体育用品零售巨头便会纷纷上门，他们追求的并非是我，而是欧文本人。这是因为欧文是全球鞋类销售排行榜上的一位顶尖球星。”
自签约欧文以来，安踏精心打造的个人系列商品已成功登陆Foot Locker、Dick's Sporting Goods等众多美国零售店铺，直面与耐克、阿迪达斯、安德玛等国际知名运动品牌的激烈竞争。
In February of this year, Anta unveiled its first North American flagship store in Beverly Hills, Los Angeles. Irving was present at the ribbon-cutting ceremony, and has since frequently engaged in store events, reaching out to fans and customers.
安踏与欧文的关系，远远超出了单纯的销售增长，实际上，他扮演着一把利刃的角色，助力安踏在北美及海外市场突破对手的重重封锁，开辟出新的市场空间。
刘硕指出，中国运动品牌亟需采取的关键举措是增强销售实力，拓展更广泛的销售网络，以便利更多国际消费者购买其产品。鉴于中国运动品牌在海外市场渠道拓展受限时，客户获取成本显著上升，同时，已在本土市场扎根的竞争对手亦不会坐视其渠道扩张，从而引发市场份额的流失。在此背景下，与NBA球星签约成为中国运动品牌突破当地市场、赢得消费者认知的关键策略。
在洛杉矶的比弗利山庄，安踏正式揭幕了其在美国的首家旗舰店。
此案例为国产品牌提供了宝贵的借鉴。以李宁为例，这家公司刚刚与库里品牌签订了为期十年的合作协议。在合作的初期阶段，如何充分利用库里的强大影响力和广泛知名度，积极拓展国际市场的销售网络，为未来海外业务的深入发展预留更多空间，将成为李宁在新赛季必须深思熟虑的战略课题。
顶级运动员如库里和欧文，作为李宁、安踏等中国体育品牌的代言人，实际上为这些品牌提供了一个已被海外消费者所熟知的面孔。这样的策略有助于跨越地域和文化差异的障碍，使得中国运动品牌能够迅速与消费者建立情感纽带，并由此发掘出更多的商业潜力。
篮球，作为一种全球范围内参与度极高的竞技项目，其引发的消费规模庞大且消费潮流持续不断。对于致力于深入挖掘篮球消费市场的中国体育品牌而言，篮球业务构成了其核心业务板块，这要求他们进行长期的资金投入和持续的管理维护。
鉴于当前形势，篮球界的顶级赛事NBA，无疑将成为中国体育品牌的活跃阵地。这些品牌已不再满足于单纯的知名度提升，而是深度融入NBA的各个环节，借助这一全球知名品牌的影响力，将自身的品牌形象及文化推向更广阔的市场。
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