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业界人士对尤文图斯的财务赤字表示关注，尽管如此，鉴于争夺前四名位的迫切需求，预计冬季转会窗口将见证关键球员的加盟。
11月14日，体育新闻传来重磅消息，据《24小时太阳报》集团体育及商业部门的高层马尔科·贝利纳佐透露，他在接受全市场媒体采访时，深入剖析了尤文图斯和佛罗伦萨的财务健康状况，并对比了这两家俱乐部与亚特兰大在经营管理方面的区别。
体育评论员指出，在2025-26财年，都灵俱乐部面临了6600万欧元的亏损，这一数字较前一年的5800万欧元有所增加。这一财务状况是否引起了人们的关注？
贝利纳佐指出，最初的目的是在减少开支的同时，确保球队能在接下来的几年内持续参与欧洲冠军联赛。鉴于欧洲联赛的收入仅约为欧洲冠军联赛的五分之一，显而易见，此次亏损主要源于两大原因。
另一方面，为了在保持球队竞技水平的同时削减开支，球队力求获取欧洲冠军联赛的入场券。遗憾的是，在上赛季，这一目标未能达成，这显然暴露了计划执行过程中存在的失误。
同时，鉴于与欧洲足球联盟所签订的协议，该俱乐部亦需竭尽全力确保其日常运营的稳定性。
因此，若要直言不讳，这无疑是一笔令人忧虑的财务赤字。尽管在上一财年的财务报告中显现出若干正面亮点，然而，未能赢得本赛季的欧冠参赛资格，无疑加剧了事态的复杂性。
紧接着这份财务报告，公司宣布了一笔数额可观的增资计划，高达2.5亿欧元，此举并非随机行为。
记者提问：此番资金注入是否旨在确保俱乐部长期的稳健运营，抑或主要服务于吸引新的投资方？
贝利纳佐表示：“俱乐部所有者公开确立了两个关键目标。鉴于Exor的承诺，即便其他股东选择不参与此次增资，我们也将确保增资计划得以圆满实施。”
在审视财务报表、统计数据及未来预测后，显而易见的真相是，实际情况与此相符。为确保满足欧洲足球联盟的财务规定，俱乐部需投入大约1.5亿欧元，以填补资金缺口。其余可用资金将投入于转会市场活动。
鉴于先前所述状况，尤文图斯力争跻身联赛前四，以确保下赛季欧冠参赛资格，这一目标显得尤为关键。在当今足球界，对于众多顶级俱乐部而言，“至关重要”一词屡见不鲜。据此推断，尤文图斯在1月份有望实施重大转会操作，其核心目标便是缩小与联赛前四的差距。
业界普遍关注可持续发展的议题，然而，Exor在过去数年对尤文图斯的资金注入高达10亿欧元。此等投入模式，其可持续性究竟如何？
贝利纳佐指出，若一家足球俱乐部持续耗尽资金，陷入持续的财务赤字，那么其经营模式显然无法维持。尤文图斯的新任管理层对此有着深刻的认识。
据此，双方签订的调解协议规定，该俱乐部必须迅速恢复至符合欧洲足球联盟设定的经济与财务准则。
事实上，尤文图斯已超越所谓的“足球收益规则”所设定的界限，该规则规定在三年内亏损额度不得超过6000万欧元。然而，无论是过去还是现在，俱乐部均满足一项范围更广的“球队成本规则”，该规则专注于更广泛的用人成本。
换言之，球员薪酬、转会费用分摊及代理成本的总和，依旧保持在相关收入比例的七成以下。此处的收入涵盖了核心业务所得，以及过去三年内球员转会收益的平均值。
因此，尽管尤文图斯在某些指标上超过了既定标准，却喜见其满足另一关键要求。这一情况充分显示了该俱乐部对现有问题的深刻理解，以及为实现球队总成本占比较低至70%以下的目标所实行的具体策略。
值得关注的是，意大利本土实施的财政公平政策已经引入了这一评估标准，然而，现阶段该标准仅应用于转会市场的交易，尚不包括联赛准入的考量。
报道人询问：佛罗伦萨足球俱乐部在经历了从都灵的迁址后，遭受了高达1.36亿欧元的巨额损失，这一数字令人瞠目结舌。这一财年的亏损相比前一年增加了超过1.1亿欧元，究竟背后的原因是什么？
贝利纳佐指出，该现象系多方面因素综合影响所致。
另一方面，佛罗伦萨足球俱乐部在漫长的岁月中，其核心营收未能实现显著增长，这一状况在很大程度上得益于所有者控制的Mediacom所提供的丰厚资助，资助金额每年均超2500万欧元。与此同时，球队的主场——弗兰基球场所面临的基础设施不足问题，也对俱乐部财务状况产生了负面影响，而球场的升级改造工作更是加剧了这一不利影响。
挑战在于，随着这些传统收益陷入停滞，甚至出现下滑，俱乐部在上个赛季中仍试图提升其目标，力求回归欧洲顶级联赛的竞技舞台。
Consequently, there has been a significant escalation in the financial burden of the team's roster, encompassing both player salaries and amortization of transfer fees, exerting considerable strain on the club's financial statements.
Moreover, during the previous season, the team failed to secure the usual transfer profits that are typically employed to manage financial losses and bridge the gap between income and expenditure.
在诸多影响因素中，某些方面呈现出非同寻常的特征。在过往数年间，佛罗伦萨足球俱乐部每年通常能从球员转会中赚取高达1000万、2000万乃至3000万欧元的收入，然而在最新的财务报告中，这一数据并未出现。此外，弗兰基球场的状况亦构成了一项异常因素。
体育评论员：针对佛罗伦萨的运营策略，我们是否能够期待其长期的可行性？
贝利纳佐指出，当前的模式面临可持续性问题，过去数年，该体系主要依赖科米索的慷慨资助来维持运作。
在当前阶段，尽管我们期待球场能够迅速恢复至满座状态，但我认为最为紧迫且亟需俱乐部迅速采取行动的议题，便是如何有效提升球员转会所得的收益。
并非必须倚重那些在近期转会期投入重金招募的崭露头角的年轻才俊。转而，俱乐部可以探索那些市场价值尚未充分体现、转会成本较低的潜在对象。通过精心培育与价值提升，俱乐部有望在未来从这些球员的转会中获得丰厚回报。
追求的愿景是依托自家的青少年培训体系，培养出能够为俱乐部带来经济效益的球员，从而使青少年培训工作得以充分体现其价值。
从我的观察来看，佛罗伦萨目前应当致力于青少年培训计划，以期在接下来的数年之中锻造出一批顶尖运动员。他们的青年军中已涌现出一些颇具潜力的新星。
此举既允许一线队伍以更低的代价引进新血，同时也为俱乐部带来了丰厚的转会收入。
在亚特兰大的成功轨迹中，那不勒斯的经验教训尤为显著。
评论员指出，这一现象凸显了运动成就与经济业绩之间保持一致性的必要性。
贝利纳佐表示：“亚特兰大足球俱乐部近日正式公布了最新财务报告，该报告显示俱乐部已连续11年保持盈利状态。此外，亚特兰大与佛罗伦萨的规模在过去几年中可能趋于一致，至少在数年前，二者的情况是这样的。”
在连续11年的盈利佳绩基础上，亚特兰大俱乐部收入实现了历史性的飞跃，攀升至3.25亿欧元的水平。值得一提的是，据我所记，他们还成功实现了约9000万欧元的球员转会收入，这一成就并非巧合。
这凸显了当前，场内与场外的互动已变得极其紧密。
有效的竞技管理与健康的战略规划对于球队取得胜利至关重要，它依托于完善的竞技与青少年培训体系，助力俱乐部锻造精英球员，从而加强俱乐部的整体建设。具体措施包括资金投入、训练设施的建设、球场的改善以及收入来源的拓宽。
在亚特兰大，以及在一定程度上，随着苏宁时代的落幕，国际米兰也展现出了积极的经营管理模式。同样，德劳伦蒂斯的球队那不勒斯，在个别赛季中也取得了这样的成绩。
然而，那不勒斯的情况恰好揭示了这样一个道理：若不能通过基础设施的投入、球场建设、高品质的训练设施以及青少年培训来确保竞技成就带来持续的收益，那么此类成就将仅限于一时之盛，对财务状况的支撑也仅是暂时的。一旦这些后续工作缺失，俱乐部将不可避免地遭受显著的负面影响。
故此，在今夏转会窗口，那不勒斯发现自己面临着无法进行转会操作的困境，亦或是有意选择不进行球员引进。这一决定，实则是在遵循财政公平政策的框架内，他们所必须做出的无奈抉择。
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